|
امروزه سازمانها با چالشهاي مختلفي مواجه هستند كه اين چالشها در ارتباط با بازار كسب و كار و نيز توسعه و بكارگيري فناوري در سطح سازمان ميباشد. مهمترين آنها را ميتوان به شرح زير بيان نمود:
- ايجاد تقاضاهاي جديد از سوي خريداران محصول و دريافتكنندگان خدمات
- افزايش سطح انتظار مشتريان
- افزايش رقابت (دسترسي راحتتر به بازار، شكلگيري رقباي جديد و …) و حضور رقباي بينالمللي
- سرعت زياد تغييرات فناوري و غير قابل پيشبيني بودن بسياري از اين تغييرات
- مشكل بكارگيري فناوري جديد و تطابق سازمان با آن
- فقدان پشتيباني فرايندها از طريق سيستمهاي اطلاعاتي موجود
- عدم كارآيي ناشي از فقدان يكپارچگي بين سيستمها و كاربردها
- مشكل بودن نگهداري و راهبري سيستمهاي پيچيده
- هزينه زياد توسعه و بكارگيري فناوريهاي جديد
تغييرات محيط كسب و كار سازمانها و مواردي مانند يكپارچگي، تعاملپذيري، تمركز زدايي، سادگي، كيفيت و بروز رساني، پارامترهاي اساسي هستند كه سازمانها را به سوي رويكرد نوين و جديد معماري سازمان رهنمون ميسازد.
معماري سازماني عبارت است از برنامه جامع، واحد و کاملی که بر مبنای آن نیل به اهداف اساسی و دوربرد سازمان تعيين میگردد.
معماري سازماني، يك نقشهراه جامع جهت دستيابي به اهداف سازماني، از طريق عملكرد بهينه فرآيندهاي اصلي كسب و كار در يك محيط اثربخش فنآوري اطلاعات است.
براي شكلگيري و استفاده مؤثر از فناوري اطلاعات در سطح سازمانها لازم است اقدامات متعددي توسط آنها دنبال گردد. اين اقدامات براي ايجاد تغييرات استراتژيك در آنها ضروري است. اين تغييرات حول سه محور ساختار و فرايندها، افراد و كاركنان و بالاخره فناوري بايد شكل بگيرد.
شما میتوانید جهت كسب اطلاعات بیشتر و آگاهی از خدمات و فعالیتهای این گروه از طرق زیر ارتباط برقرار نمایید:
تلفن: 88604222-021 داخلی 4075
دورنگار: 88604220-021
|