دبيرخانه جايزه ملي بهره وري و تعالي سازماني، سي و چهارمين تور تعالي را در شركت سازه گستر سايپا با موضوع " فرآيند توسعه منابع انساني( استراتژي هاي حوزه منابع انساني، مدل فرآيندي منابع انساني، ارزشهاي سازماني و نظام پيشنهادات) در روز دوشنبه مورخه 27 مهرماه 88 برگزار كرد.

برنامه با معرفي شركت سازه گستر سايپا، از طريق نمايش فيلم آغاز شد، سپس آقاي مهندس اهرامي رئيس برنامه ريزي توسعه منابع انساني شركت سازه گستر سايپا، توضيحات جامعي در خصوص استراتژي ها و فرآيندهاي منابع انساني ارائه كردند، بر اساس توضيحات ايشان ، در شركت سازه گستر سايپا، هفت استراتژي توسعه شبكه تامين (SDC) ،توسعه قابليتهاي تكنولوژيكي در سازمان و زنجيره تامين(TCD)، توسعه مديريت و منابع انساني(HRD)، مديريت ارتباط با مشتري(CRM)،مديريت منابع مالي در زنجيره تامين(FRM)، توسعه IT و توسعه صادرات و بازار(MED) تدوين شده است. ايشان در خصوص استراتژي توسعه مديريت و منابع انساني(HRD) در شركت سازه گستر سايپا افزود كاركنان به صورت تك بعدي و تك ساحتي ديده نمي شوند، بلكه بايد شايستگيهاي فردي همزمان با مهارت هاي فردي، دانش تخصصي شخص و توانمنديها افزايش پيدا كند. به همين منظور براي دستيابي به شايستگي و كرامت انساني افراد در سازمان ، استراتژي هاي توسعه منابع انساني از طريق جدول (SWOT) ـ«قوت ها، ضعف ها،فرصت ها، تهديدها» تدوين گرديده است. در اين جدول تمامي عوامل مرتبط با مديريت و كاركنان شركت سازه گستر سايپا از جمله «رضايت شغلي، پيشرفت و ارتقاء، نرخ دستمزد، خلاقيت و نوآوري كاركنان، دوره هاي آموزشي و بهداشت كاركنان، نرخ غيبت و ضعف مديريت و ...» ديده شده است كه بر اساس آن نقشه راه استراتژيك حوزه منابع انساني در شركت تدوين شده است.

در ادامه برنامه آقاي مهندس سهيل حسين پور ، مدير امور برنامه ريزي و نظارت و مدير تعالي شركت ، مطالبي را در مورد مسير تعالي در شركت سازه گستر سايپا از سال 74 تا سال 87 عنوان نموده و بيان داشتند: در مدل EFQM به اين دليل بر كاركنان تاكيد مي شود كه كاركنان، ركن اساسي در يك سازمان و اصلي ترين منبعي است كه سازمان در اختيار دارد. در اين مدل صلاحيت كاركنان، ارزشيابي كاركنان، هدفگذاري و تعيين اهداف و آموزش كاركنان مرتبط با توسعه منابع انساني يك سازمان گنجانده شده است. در ادامه برنامه آقاي مليحي، رئيس واحد برنامه ريزي عملياتي و دبير نظام پيشنهادات شركت سازه گستر، به بيان توضيحاتي در خصوص نظام پيشنهادات شركت پرداخته و عنوان نمودند هدف از تدوين نظام پيشنهادها، نظامي براي بهره گيري هر چه بيشتر از خلاقيت و توان فكري كاركنان در بهبود اداره سازمان و خدمات مورد ارائه مي باشد. در قالب نظام پيشنهادها، كاركنان بهبودهاي كوچك در زمينه كار خود و يا واحد كاري ايجاد مي نمايند، در انتهاي هر ماه، همكاران از طريق سيستم نرم افزاري نظرات خود را در جهت اصلاح فرآيندهاي انجام كار و صرفه جوئي در هزينه هاي جاري شركت ارائه مي كنند كه اين پيشنهادات مورد بررسي قرار گرفته و به افراد منتخب پاداش هاي ريالي تعلق مي گيرد، به طوري كه تاكنون از بابت پيشنهادات ارائه شده از سوي كاركنان ، 250 ميليارد ريال در هزينه هاي شركت صرفه جوئي گرديده است.

پس از آن آقاي مهندس چيني فروشان، مدير امور سيستم ها و تكنولوژي اطلاعات شركت مطالبي را در خصوص تاثير فناوري اطلاعات در فرآيند منابع انساني بيان نمودند. ايشان با بيان اينكه تمام فرآيندهاي توسعه منابع انساني و آموزش داراي سيستم هاي عملياتي نرم افزاري هستند به تشريح قابليت هاي هر سيستم پرداختند. به طور مثال عمليات اداري و كارگزيني داراي 6 سيستم از جمله سيستم مديريت اطلاعات پرسنلي، سيستم احكام، سيستم تردد/ حضور و غياب، سيستم ماموريت داخل، سيستم ماموريت خارج و سيستم مكاتبات اداري مي باشد. ايشان در ادامه بحث، قابليت هاي سيستم هاي فرآيندهاي توسعه منابع انساني را برشمردند كه به عنوان نمونه در فرآيند آموزش مي توان به قابليت هايي همچون بانك اطلاعات اساتيد، بانك اطلاعات دوره هاي آموزشي، نياز سنجي ساليانه، برنامه ريزي اجراي دوره هاي آموزشي و گزارش سوابق آموزش پرسنل اشاره نمود.

در ادامه برنامه آقاي مهندس فرهي ، مطالبي را در خصوص مديريت دانش، مباني نظري، مزاياي پياده سازي مديريت دانش در سازمان، انواع دانش، راههاي انتقال دانش، موانع انساني تسهيم دانش، موانع سازماني تسهيم دانش و ... مطالبي را بيان نمودند. در انتهاي برنامه آقاي مهندس حسين پور ،مدير امور برنامه ريزي و نظارت و مدير تعالي شركت سازه گستر سايپا، در خصوص فرآيند تسري ارزشهاي سازماني مطالبي را بيان نمودند. ايشان نحوه بررسي عملكرد شركتهاي برتر در زمينه ارزشهاي سازماني و تدوين و بازنگري ارزشها در سازه گستر سايپا را مبتني بر مسئوليت پذيري، بهره وري،كرامت انساني، صداقت، مشتري مداري، خلاقيت و نوآوري و مشاركت دانستند. اين تور با حضور نزديك به يكصد نفر از شركت هاي ايساكو، بانک رفاه، برق منطقه اي غرب، بوتان، بيمه پارسيان، پارس خودرو، پالايش گازسرخون وقشم، پتروشيمي اميركبير، پتروشيمي بوعلي سينا، توزيع نيروی برق مشهد، توزيع نيروي برق نواحي استان تهران، توسعه 1 مپنا، دارو سازي تهران شيمي، ساپكو، سايپا يدك، سايپالجستيك، تاژ، سوپرپايپ اينترنشنال، صنايع شهيد چراغي، صنايع شهيد موحد، صنايع شيميايي اصفهان، صنايع مخابرات صاايران، فراب، فراكلون، قالبهاي صنعتي ايران خودرو، كاشي نيلو، گروه بهمن، گروه صنعتي برنز، گروه كارخانجات نورد ولوله سمنان، لعابيران، مركزتحقيقات ونوآوري صنايع خودروسايپا، مزدا يدك، مكو، مهندسی مرآت پولاد، مهندسي و تامين قعات ايران خودرو ديزل (اپكو)، گلرنگ، نيرو محركه، فراسان، سايپا و مؤسسه مطالعات بهره وري و منابع انساني در سالن كنفرانس شركت سازه گستر سايپا برگزارشد.

تور تعالي شركت سايپا گستر

کنفرانس توسعه منابع انسانی