مديريت و پاداش عملكرد
همايشهاي فصلي
مركز تعالی سازمانی
در ادامه برگزاري همايشهاي فصلي ارزيابان و مديران تعالي ، مركز تعالي سازماني اقدام به برگزاري دوازدهمين همايش فصلي با عنوان " مديريت و پاداش عملكرد " نمود. اين همايش كه دومين همايش فصلي سال جاري بود در روز دوشنبه مورخ 19/6/86 برگزار شد. در ابتداي اين برنامه خلاصه اي از برنامه هاي سال جديد جايزه ملي و معرفي مركز تعالي سازماني انجام شد و در ادامه، همچون برنامه هاي قبل به دو مبحث تئوري و ارائه تجربه در اين خصوص پرداخته شد.
در ابتداي همايش جناب آقاي مهندس همايونفر، به اختصار به بيان تغييرات مهم در برنامه هاي جايزه ملي در سال 86 و همچنين معرفي مركز تعالي سازماني پرداختند.
ادغام جايزه ملي بهره وري با جايزه ملي تعالي سازماني يكي از مهم ترين تغييرات در سال جديد است. يكي ديگر از تغييرات اساسي، توسعه دايره شمول جايزه از بخش صنعت و معدن به ساير بخش ها مي باشد.
در ادامه، جناب آقاي مهندس همايونفر به معرفي مركز تعالي سازماني، برنامه هاي اصلي اين مركز و همچنين كانون ارزيابان پرداختند.
بخش دوم اين همايش با سخنراني جناب آقاي دكتر ابوالعلايي ، ادامه يافت. اين سخنراني با عنوان "مديريت عملكرد" ارائه شد كه در آن علاوه بر بيان تفاوت مديريت عملكرد با ارزيابي عملكرد، اجزاي چند مدل مديريت عملكرد تشريح شدند. همچنين ويژگي هاي يك نظام ارزيابي عملكرد خوب بيان شد. جناب آقاي دكتر ابوالعلايي در اين بخش با مطرح نمودن مثال هاي عملي و ملموس براي شنوندگان، مباحث را از حالت صرفا تئوريك به صورتي كاربردي ارائه نمودند.
در بخش سوم همايش جناب آقاي مهندس جوانروح، مدير تعالي شركت ساپكو به بيان تجربه ساپكو در حوزه مديريت و پاداش عملكرد پرداختند. و نحوه تلفيق ارزيابي سازماني، گروهي و فردي را در ارزيابي عملكرد و همچنين طراحي سيستم پاداش كاركنان بر مبناي آن را در شركت ساپكو بيان نمودند.
در اين همايش كه با حضور تعداد قابل توجهي از اعضاء كانون ارزيابان ، مديران عامل ، ارزيابان و مديران تعالي سازمان ها و كارشناسان مرتبط در محل موسسه مطالعات بهرهوري و منابع انساني برگزار شد.