هشتمين تور تعالي سال 86 به ميزباني گروه صنعتي گلرنگ با عنوان "برنامه ريزي استراتژيك" در تاريخ 1/11/86 در شركت گلرنگ برگزارشد. اين تور با عزيمت به كارخانه پاكشو در قزوين شروع گرديد. در طي مسير مذاكرات و مباحث شركت كنندگان با مسئولين گلرنگ آغاز شد. گويا شركت كنندگان با علاقمندي زياد به اين تور آمده بودند و حوصله اي براي صبركردن تا جلسه رسمي نداشتندو مسئولين گلرنگ نيز با روي گشاده در مباحث دوستان شركت كردند و طي اين مسير تقريبا شركت كنندگان با نوع فعاليت، ساختار، اهداف تاسيس شركت و .... آشنا شدند. پس از رسيدن به كارخانه پاكشو در درب ورودي كارخانه پارچه اي نصب شده بود كه روي آن اين جمله ذكر شده بود. " تعالي يعني مشاركت بيشتر كاركنان " كه اين توجه مسئولين را به موضوع تعالي سازماني نشان مي داد. با شروع برنامه در سالن جلسات ابتدا با پخش فيلمي مستند از چگونگي ساخت كارخانه در طي دو سال تلاش بي وقفه پرسنل كارخانه ، تلاش و همت كاركنان مجموعه را به تصوير كشيدند. سپس با قرائت پيام مديرعامل شركت پاكشو خيرمقدم و تلاش شركت جهت ارتقاء عملكرد و توجه به نقش تعالي سازماني در شركت اعلام شد. جناب آقاي مهندس گودرزي (معاون طرح و برنامه گروه صنعتي گلرنگ) به ارائه برنامه استراتژيك در هلدينگ گلرنگ پرداخت. ايشان ضمن معرفي اوليه از شركت در قرائت بيانيه ماموريت گلرنگ به عنوان فلسفه وجودي شركت توجه نمود كه در آن به فاكتورهاي رضايت مشتري، كيفيت، كارگروهي، توجه به محيط زيست و حضور در بازارهاي جهاني توجه شده بود .ايشان ضمنا به ارائه جايگاه تكنيك ها و ابزارهاي مديريتي مناسب در شركت، استفاده از ابزار مديريتي ماتريس GIG ، اندازه هاي شركت هاي مجموعه و چگونگي تقسيم بندي آنها پرداختند. سپس سركار خانم مهندس نفيسه متقيان مدير محترم تعالي گروه گلرنگ، بر استقرار استراتژي ها در گروه صنعتي گلرنگ پرداختند و مباحثي چون مشكلات اساسي در استقرار استراتژي ها، استفاده از ارزيابي متوازن در گروه، چگونگي برقراري ارتباط به SBV ها و گروه گلرنگ ، ارائه مدل Goal (Golranag Alliance) و نمونه هايي از نقشه استراتژيك يكي از شركت هاي مجموعه و نمايش گزارشات مديريتي مدل را مطرح نمودند. در ادامه خانم مهندس نفيسه متقيان به عنوان عضو شوراي عالي منابع انساني گروه به ارائه برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني شركت گلرنگ پرداختند ايشان از چگونگي تشكيل اين شورا، وظايف و اقدامات انجام شده توضيحاتي ارائه نمودند. سپس به چگونگي استفاده مدل شايستگي در گروه ، روشهاي جذب، استخدام و كانون هاي ارزيابي شركت اشاره و در خاتمه هدف گذاري براي بهره وري منابع انساني و پايش مستمر آن را توضيح دادند . اين تور با حضور 14 شركت مختلف شامل: لعابيران، تراكتورسازي ايران، صنايع شيميايي اصفهان، شيرپاستوريزه پگاه همدان، معدني املاح ايران، سايپا شيشه، صنايع تجهيزان نفت، گاز استان گيلان، توگا، صنايع شهيد باقري، گروه بهمن، مگاموتور و طبيعت زنده و دارو سازي كوثر برگزار گرديد.

تور تعالي گروه صنعتي گلرنگ

کنفرانس توسعه منابع انسانی