آموزش تخصصی استفاده از Onet در تجزيه و تحليل مشاغل
از آنجا كه پايه و اساس سازمان, وظايفي است كه به وسيله اعضاي آن انجام ميگيرد؛ اين وظايف بايد متناسب با يكديگر و داراي هماهنگي در جهت رسيدن به اهداف سازمان باشد. تجزيه و تحليل و شناخت مشاغل سازمان, ميتواند نقش مهمي در اين زمينه ايفا كند. با تجزيه و تحليل شغل ميتوان دريافت كه هر شغل چه وظايفي را شامل ميشود و براي احراز و انجام شايسته آن, چه مهارتها, دانشها و توانايهايي لازم است.
در حال حاضر, عليرغم اهميت موضوع تجزيه و تحليل شغل بعنوان زيربناي فعاليتهاي حوزه منابع انساني، هنوز نميتوان روش بخصوصي كه به طور يكسان براي تجزيه و تحليل همه مشاغل در هر شرايطي مناسب باشد و از پايايي و روايي لازم نيز برخوردار باشد, پيشنهاد كرد. از همين رو برخي صاحبنظران معتقدند كه تركيبي از روشهاي گوناگون, مؤثرتر از بكارگيري هر يك از آنها به تنهايي است. در اين ميان ميتوان به شبكه O*net بعنوان يكي از روشها و ابزارهاي رو به رشد طي سالهاي اخير اشاره كرد.
با توجه به اهميت اين موضوع، گروه توسعه منابع انساني موسسه مطالعات بهرهوري و منابع انساني در نظر گرفت تا با طراحي و برگزاري كارگاههاي آموزشي-ترويجي نحوه استفاده از O*net -بعنوان يكي از رايجترين ابزارها در تجزيه و تحليل شغل- گامي در جهت آموزش و توسعه مديران و كارشناسان منابع انساني كشور بردارد.
|
مهمترين ويژگيهاي O*net
|
- دسترسي به جزئيترين اطلاعات در مورد صدها شغل بصورت Online و بسيار ساده
- جايگزيني، منعطف، ساده و مؤثرتر براي فرهنگ عناوين شغلي (DOT)
- اطلاعات موجود در اين شبكه ميتواند به منظور فعاليتهاي منابع انساني در حوزههاي ذيل مورد استفاده قرار گيرد:
- تدوين شرح شغل - برنامهريزي منابع انساني - طراحي ساختار سازماني - طراحي و بازمهندسي مشاغل
- توسعه سازماني - برنامهريزي جانشيني - تحليل نيازهاي آموزشي - توسعه مسير شغلي - توسعه نيروي انساني
|
|
برخي از مزيتهاي استفاده از O*net
|
- اطلاعات O*NET مرتباً از طريق تحقيقات دقيق و تحليل دادههاي شغلي به روز ميشود.
- با توجه به «مدل محتوايي» O*NET اطلاعات بصورت منسجم ارائه شده و امكان مقايسه شغلهاي مختلف بر مبناي مهارتهاي مشترك، ويژگيهاي شغلي و ويژگيهاي كاركنان فراهم ميشود.
- سيستم پشتيباني تحليل و تصميم كارآمدي را در اختيار مديران منابع انساني قرار ميدهد تا ايشان:
- شرح شغلهاي مورد نياز خود را به شيوهاي بسيار كارآ تهيه كنند.
- برنامههاي توسعه كاركنان را بصورت هدفمند و كارآ طراحي كنند.
- فعاليتهاي توسعه سازماني را با نيازهاي محيط كار هماهنگ سازند.
- هدف از استخدام نيروي انساني مورد نظر را تعيين كنند.
- مجموعه ويژگيهاي كيفي مورد نياز براي پستهاي خالي را تعريف كنند.
|
|
كارگاه آموزشي تجزيه و تحليل شغل با رويكرد O*net (يك روزه) |
|
محتوا
|
| بخش اول (4 ساعت) |
تجزيه و تحليل شغل
- تجزيه و تحليل شغل چيست؟
- چرا بايد تجزيه و تحليل شغل را انجام داد؟
- چگونه ميتوان تجزيه و تحليل شغل را انجام داد؟
- خروجيهاي تجزيه و تحليل شغل چيست؟
|
| بخش دوم (4 ساعت) |
تجزيه و تحليل شغل با استفاده از O*net
- مزاياي استفاده از O*net در تجزيه و تحليل مشاغل
- رويكرد و مدل محتوايي O*net
- چگونگي استفاده از O*net
- O*NET در عمل
- آموزش عملي O*net با استفاده از كامپيوتر
|